Penilaian kinerja (performance appraisal)

Kinerja dan Penilaian Kinerja
Kinerja dalam organisasi diartikan sebagai keberhasilan menyelesaikan tugas atau memenuhi target yang ditetapkan. Jika kita dapat menyelesaikan tugas atau memenuhi target maka kinerja kita bagus. Jika tugas yang kita emban gagal maka kinerja kita jelek. Itu pengertian simpel menurutku. Tapi kalau menurut Veizal Rivai ( 2004 : 309) mengemukakan kinerja adalah : “ merupakan perilaku yang nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan”.

Kinerja kita sebetulnya dipengaruhi oleh beberapa hal
1. kemampuan kita
2. motivasi
3. dukungan
4. keberadaan pekerjaan yang dilakukan
5. hubungan kita dengan organisasi

Manfaat Penilaian Kinerja

Ada dua pihak yang merasakan manfaat dari penilaian kinerja karyawan yang bagus, yaitu karyawan dan perusahaan. Karyawan akan lebih termotivasi dalam bekerja karena tahu bahwa kinerja dinilai dengan benar. Jika kinerja bagus maka gaji, bonus dan karir juga lebih baik. Kinerja yang berbeda menentukan apa yang diperoleh.

Kerja tanpa Penilaian Kinerja

Bagaimana di tempat kita

Satu Tanggapan

  1. 5 Alasana kenapa karyawan perlu di apprasail ;

    Motivasi kerja yang tidak ada
    Attituede yang jelek
    Skill yang dimiliki kurang baik
    Pengetahuan yang kurang
    Jobdes yang tidak dipahami

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: